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|, निम्नलिखित में से कौन-से विद्वान हे मानते हैं कि, , प्रशासनिक संगठन के सिद्धान्त होते हैं., (७) हेनरी फेयोल (8) लूथर गुलिक, (८) उर्विक (0) इनमें से सभी, , >, , कौन-सा जे यह मानता है कि संगठन के बहुचर्चित, सिद्धान्त कंवढ कहावतें अथवा कल्पित, (श०५८7०5४ णा 1७,५१७) मात्र हैं?, (४) मैक्स वेबर (8) वुडरो विल्सन, (0) हरबर्ट साइमन ())) हेनरी फेयोल, 3. “अधिकतम प्रशासनिक सिद्धान्तों में दुर्भाग्यवश, कहावतों का यह दोष पाया जाता है। प्राय: प्रत्येक, सिद्धान्त के लिए हमें उतना ही सत्य प्रतीत होने वाला, तथा स्वीकार्य विरोधी सिद्धान्त मिल सकता है...।'” यह, कथन किसका है ?, (8) वुडरो विल्सन का (8) फ्रेडरिक टेलर का, (८) हरबर्ट साइमन का (0) छूथर गुलिक का, “ऐसे सत्य हैं जो सिद्ध मान लिए गए हैं और जिन पर, विश्वास किया जा सकता है।”” यह कथन किसका है?, (8) हरबर्ट साइमन का (8) हेनरी फेयोल का, (0) फ्रेडरिक टेलर का (1)) मैक्स वेबर का, ढूधर गुलिक ने संगठन में कार्य-वेभाजन का आधार, बनाया-(४) उद्देश्य, प्रक्रिया, व्यक्ति और स्थान, (8) उत्पादन, स्थान, ग्राहक और प्रक्रिया, (0) उत्पादन, व्यक्ति और स्थान, (0) व्यक्ति, स्थान, उत्पादन और उद्देश्य, महिला कल्याण तथा बाछ विकास विभाग के निर्माण, का आधार है, (8) उद्देश्य पर आधारित संगठन, (8) प्रक्रिया पर आधारित संगठन, (९) व्यक्तियों पर आधारित संगठन, (0) स्थान पर आधारित संगठन, * भारत में विदेश विभाग के संगठन का आधार है-(१) उद्देश्य (8) प्रक्रिया, (() व्यक्ति (00) स्थान, * भारत में रक्षा विभाग के संगठन का आधार है-/) उद्देश्य (8) प्रक्रिया, 13 (0) स्थान, कक वशेषज्ञता पर जोर दिया जाता है-| (0) उद्देश्य पर आधारित संगठन में, , कथाएं, , 3, , र»5, , दम, , 10., , 1109, , 12., , हे, , 14., , 13, , 17., , (8) प्रक्रिया पर आधारित संगठन में, , (0) व्यक्तियों पर आधारित संगठन में, , (0) स्थान पर आधारित संगठन म॑, , संगठन कितने प्रकार के हींतें 6 £ अ।, , (5) दो प्रकार के (8) तीन प्रकार के, , (0) पांच प्रकार के. (0) चार प्रकार के, पदसोपान का शाब्दिक अर्थ है-- _, , (6) श्रेणीबद्ध प्रशासन (8) समायोजन, , (0) ध्यान का विस्तार-द्षेत्र, , (1)) उपर्युक्त तीनों ।, “निम्नतर पर उच्चतर का शासन अथवा नियन्त्रण से, अभिप्राय है-.., (5) नियन्त्रण का विस्तार, , (8) पदसोपान ध, , (() समन्वय (7)) आदेश का एकता, पंदसोपान का अर्थ है-, (6) केन्द्रीकरण (8) आदेश की एकता, , (0) क्रमिक संगठन (0) समन्वय, , “पदसोपान संगठन के ढांचे में ऊपर से लेकर नीचे, तक उत्तरदायित्व के अनेक सोपानों द्वारा उच्च तथा, अधीनस्थ सम्बन्धों का सार्वभौमिक प्रयोग ही है।'” यह, परिभाषा किसकी है-, (४) एल. डी. व्हाइट, , (8) मैक्स वेबर, , (2) हरबर्ट साइमन, , (0) उपर्युक्त में से किसी की नहीं, , मूनी तथा रैली ने पदसोपान को-, (४) ध्यान का विस्तार-क्षेत्र कहा है।, , (8) समन्वय कहा है।, , (८) सीढ़ीनुमा प्रक्रिया कहा है।, , (0)) केन्द्रीकरण कहा है।, , * उचित मार्ग द्वारा” संगठन के किस सिद्धान्त से, , सम्बन्धित है ?, (४) पदसोपान, (0) समन्वय